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Avaliação individual

A nota individual de cada sprint será composta avaliando-se os seguintes eixos:

  1. Comunicação e planejamento (40% da nota); e
  2. Contribuições técnicas (60% da nota).

Avaliação baseada em evidências

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A avaliação individual será baseada em evidências. Portanto, é essencial utilizar os canais de comunicação oficiais do Inteli, manter-se ativo no repositório do grupo e participar ativamente dos ritos avaliativos. O orientador não pode avaliar aquilo que não é evidente ou documentado.

1. Comunicação e planejamento (40% da nota)​

[0 - 10%] Houve falhas graves de comunicação e/ou planejamento. Exemplos:

  • Não participou do planejamento das atividades da equipe;
  • Não se comunicou com a equipe;
  • Deixou de fazer uma ou mais tarefas que lhe foram atribuídas.

[10 - 20%] Teve participação na comunicação e planejamento da equipe, porém com falhas significativas. Exemplos:

  • Entregou com atraso as tarefas que lhe foram atribuídas;
  • Comunicação inconstante, com sumiços durante o período de desenvolvimento;
  • Participou da sessão de planejamento, mas não das discussões subsequentes a respeito da execução das atividades;
  • Deixou de informar o grupo sobre potenciais impedimentos e/ou necessidade de replanejar alguma de suas tarefas.

[20 - 30%] Participou ativamente no processo de comunicação e planejamento da equipe, mas há falhas pontuais. Exemplos:

  • Faltou pontualidade na entrega de algumas (não todas) as suas atividades;
  • Deixou de informar o grupo a respeito do status de uma ou mais das suas atividades;

[30 - 40%] Apresentou uma comunicação efetiva e constante sobre o desenvolvimento de suas tarefas, participou ativamente durante o planejamento e todas as decisões importantes da equipe e cumpriu o prazo das tarefas que lhe foram atribuídas.

2. Contribuições técnicas (60% da nota)​

[0 - 10%] Não há evidências de contribuições relevantes para o desenvolvimento do projeto.

[10 - 30%] Há evidências de contribuições relevantes, mas elas não servem para demonstrar o domínio técnico sobre os assuntos abordados no módulo. Exemplos:

  • Trabalhou apenas na documentação;
  • Fez modificações no código que são apenas de estilo e/ou em boilerplate.

[30 - 50%] As contribuições evidenciadas são relevantes e abordam aspectos técnicos abordados no módulo, porém há erros em sua implementação.

[50 - 60%] As atividades desenvolvidas demonstraram perícia técnica e foram relevantes no desenvolvimento da solução entregue.